装修施工管理流程有哪些1
2015-05-22 10:08 来源：装修保障网 作者：芒果创艺装饰 阅读（）
淮南家装公司淮南橘子创艺教你装修施工管理是指施工员在施工现场具体解决施工组织设计和现场关系的一种管理，组织设计中的东西要靠施工员在现场监督、测量、编写施工日志，上报施工进度、质量，处理现场问题等
橘子创艺装饰公司告诉你装修施工管理流程有哪些。
投标、签约阶段
业主单位对建设项目进行设计和建设准备、具备了招标条件以后，便发出广告（或邀请函），施工单位见到招标广告或邀请函后，从作出投标决策至中标签约，实质 上便是在进行施工管理的工作。这是施工管理寿命周期的阶段，可称为立项阶段。本阶段的终管理目标是签订工程承包合同。这一阶段主要进行以下工作：建筑施工企业从经营战略的高度作出是否投标争取承包该项止的决策。决定投标以后，从多方面（企业自身、相关单位、市场、现场等）常握大量信息。编制既能使企业盈利、又有力可望中标的投标书。如果中标，则与招标方进行谈判，依法签订工程承包合同，使合同符合法律、法规和计划，符合平等互利、等价有偿的原则。
施工准备阶段
施工单位与业主单位签订了工程承包合同、交易关系正工确立后，便应组建项目经理部，然后以项目经理为主，与企业经营层和管理层、业主单位进行配合，进行施工准备，使工程具备开工和连续施工的基本条件。这一阶段主要进行以下工作：成立项目经理部，根据工程管理的需要建立机构，配备管理人员。编制施工组织设计，主要是施工方案、施工进度计划和施工平面图，用以指导施工准备和施工。制订施工管理是规划，以指导施工管理活动。进行施工现场准备，使现场具备施工条件，利于进行文明施工。编写开工申请报告，待批开工。
淮南家装公司淮南橘子创艺告提醒你施工阶段
这是一个自开工至竣工的实施过程。在这一过程中，项目经理部既是决策机构，又是责任机构。经营管理层、业主单位、监理单位的作用是支持、监督与协调。这一阶段的目标是完成合同规定的全部施工任务，达到验收、交工的条件。这一阶段主要进行以下工作：按施工组织设计的安排进行施工；在施工中努力做好动态控制工作，保证质量目标、进度目标、造价目标、安全目标、节约目标的实现；管好施工现场，实行文 明施工；亚格履行工程承包合同，处理好内外关系，管好合同变更及索赔；做好记录、协调、检查、分析工作。
标题： 装修施工管理流程有哪些1 地址：//0391.bzw315.com/shops/news/jq/172801.html
点赞
收藏
文章评论
-
1 莫焕晶被枪毙还是注射死刑 莫焕晶捐献器官了吗
-
2 150种常见多肉植物图鉴 全面的多肉植物图片及名称
-
3 剃须刀刀头多久换一次 电动剃须刀使用注意事项
-
4 钢管理论重量表大全 常用钢管规格型号一览表
-
5 生活小常识：家里有小飞虫怎么办？
-
6 标准篮球架高度 篮球架尺寸
-
7 百变家居装修灵感 想装哪款装哪款！
-
8 小公寓装修攻略分享 解决"小"问题创造"大"格局
-
9 喜鹊叫有什么兆头 喜鹊叫寓意大解析
-
10 家装水电工工资多少钱?
-
1 厨房这样装修橱柜，面板上骨头随便剁，用个几十年也不坏！
-
2 房顶漏水怎么办？房顶漏水原因分析、防治措施和处理方法
-
3 安装护墙角有用吗？护墙角材料和安装事项介绍
-
4 超小卧室该怎么设计?资深设计师6个设计技巧分享
-
5 人人都嫌弃的地面材料 工艺改进下比瓷砖还受欢迎
-
6 水电改造不一定就要走顶或走地 老师傅用这个方法也靠谱
-
7 全屋定制要注意哪些问题？有什么好用的装修避坑指南？
-
8 儿童学习桌是智商税？用它真能让孩子防近视和驼背吗？
-
9 马桶怎么挑选？最关键一点99%人都忽略了
-
10 卫生间潮湿易发霉别不做柜子 建议做壁龛设计
暂无评论，快来抢沙发！